Cosa posso fare per te > Progetti Verticali
Progetti Verticali
Sviluppa nuovi prodotti e servizi con gli strumenti più efficaci
Mettere in pratica l’innovazione significa realizzare progetti concreti, che raggiungano gli obiettivi per cui sono stati avviati senza farti sprecare tempo e risorse.
Ma i progetti non sono tutti uguali. Sviluppare un concept non è lo stesso che progettare un MVP o un prototipo, così come analizzare lo scenario per identificare nuove opportunità è completamente diverso da validare un mercato potenziale.
Per questo analizzo assieme a te le iniziative già attive o che vuoi lanciare, e progetto le attività da realizzare selezionando gli strumenti più adatti allo scopo e più funzionali per il tuo team e per i tuoi clienti.
E fidati, sarà anche divertente!
Questo servizio è ideale se
- vuoi identificare opportunità per nuovi prodotti e servizi
- hai bisogno di analizzare lo scenario competitivo e tecnologico del tuo mercato di riferimento
- vuoi fare scouting di nuove tecnologie per i tuoi prodotti e servizi
- vuoi applicare strumenti creativi per lo sviluppo di concept
- vuoi validare il mercato e testare la tua idea prima di investire nello sviluppo
- non sai come affrontare gli aspetti legati alla proprietà intellettuale
- stai partecipando a un progetto collaborativo e devi sviluppare un piano di sfruttamento dei risultati
- hai bisogno di individuare fonti di finanziamento per i tuoi progetti
- vuoi strutturare il tuo portafoglio di iniziative per gestire meglio il rischio
Ogni esigenza ha la sua soluzione. Facciamoci una chiacchierata senza impegno e raccontami di cosa hai bisogno. Entro 5 giorni lavorativi ti invierò una e-mail con le mie migliori proposte
Che strumenti applichiamo ?
In base alle tue necessità e agli obiettivi che vuoi raggiungere, costruiremo insieme le attività da realizzare selezionando gli strumenti e le modalità di intervento più adatti:
- Identificazione di opportunità, analisi di scenario tecnologico, competitive intelligence
- Validazione del mercato e Customer Discovery, sviluppo della Value Proposition, curva del valore
- Sviluppo di concept e Idea Management, analisi funzionale, TRIZ, Inventive Problem Solving
- Validazione dell’offerta e Proof Of Concept, sviluppo del Business Model Canvas
- Validazione della soluzione, progettazione di MVP, prototipazione
- Gestione della proprietà intellettuale e sviluppo di brevetti
- Gestione di portafoglio, KPI, metriche, modalità di misura
In molti casi faccio uso di strumenti di Intelligenza Artificiale avanzati, che consentono di abbattere le barriere di tempo e di costo in modo efficace e verificabile. Sono Certified Partner di Aipermind®, una piattaforma di Innovation Intelligence basata su AI generativa guidata dalle regole del metodo scientifico.
Scopri cos’altro posso fare per te
Oltre alla progettazione di soluzioni e iniziative specifiche, mi occupo anche di consulenza strategica e sono specializzato in governance dell’innovazione. Posso fare una analisi della tua organizzazione per migliorarne i processi e le performance, oppure collaborare con la tua azienda come consulente.
Le mie competenze come project manager mi permettono di coordinare i diversi team coinvolti raggiungendo gli obiettivi e alleggerendo la gestione dei progetti.
Consulenza specialistica e gestione del team di innovazione
- Allinea la strategia di innovazione con il business
- Seleziona gli strumenti operativi più efficaci
- Sblocca i progetti critici e crea valore
- Gestisco il tuo team di innovazione
Miglioro le tue performance con l’IMS Maturity Assessment™
- Identifica colli di bottiglia e punti critici
- Controlla le tue performance nell’innovazione
- Definisci azioni di miglioramento concrete
- Audit condivisi con il team
Prenota una call conoscitiva
Facciamoci una chiacchierata senza impegno: mi dici quali sono i tuoi obiettivi, che tipo di esigenze hai, che risultati vuoi raggiungere. Entro 5 giorni lavorativi ti invierò una mail con le mie migliori proposte per una collaborazione.
